La collaboration favorise l’excellence des projets de construction

Article de blogue
S'il vous plaît partagez ceci

Le dictionnaire indique que la collaboration signifie « travailler conjointement avec d’autres personnes, notamment dans une entreprise intellectuelle ». Les projets de construction représentent à la fois des entreprises intellectuelles et pratiques, et une compréhension partagée du projet s’avère essentielle à leur réussite.

Pour que les équipes de projet de construction améliorent leur collaboration, elles ont besoin d’un outil fournissant l’information adéquate aux personnes appropriées, au moment opportun. Cet outil constitue un modèle de données du bâtiment (BIM) commun et constructible que les parties prenantes peuvent partager tout au long du cycle de vie complet du projet, de la conception à la construction et jusqu’à l’exploitation.

Dans le but de concrétiser cette vision d’une compréhension commune du projet, les membres de l’équipe doivent saisir les détails de chaque tâche dans le contexte de la vue globale de la structure proposée. Les flux de travail intégrés de l’équipe de projet permettent à tous les intervenant, y compris les ingénieurs, les dessinateurs, les fabricants, les entrepreneurs, les corps de métiers et les clients, d’établir une source unique de vérité pour soutenir la prise de décisions à tous les niveaux.

Les flux de travail de construction et la communication avec les parties prenantes franchissent une nouvelle étape lorsque les membres de l’équipe peuvent travailler à partir d’un modèle constructible en temps réel, depuis n’importe quel endroit. Un accès rapide à des données précises approfondit la compréhension de tous, renforçant la qualité et réduisant les risques.

La collaboration efficace inspire également un travail d’équipe dynamique. La synergie entre les intervenants favorise le partage des connaissances et des ressources dont les équipes de projet de construction ont besoin pour atteindre des objectifs communs.

Approches dépassées : Division et rivalité

Les projets de construction impliquent des équipes diverses composées de professions et de métiers distincts employés par plusieurs entreprises, sociétés et entrepreneurs indépendants. Traditionnellement, cela a souvent entraîné des obstacles et des silos d’information au sein des différentes équipes de projet.

Les silos d’information constituent des obstacles à la coordination efficace des projets de construction. Les pressions liées aux délais peuvent entraîner des conceptions vagues et des modifications importantes non documentées, provoquant des problèmes de communication, des erreurs de calcul, des conflits et des travaux de correction coûteux.

L’industrie de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction (AEC) peut s’avérer extrêmement compétitive. Les défis commerciaux poussent parfois les parties prenantes à finaliser les tâches et à déplacer leur attention vers le prochain client, plutôt que de réfléchir stratégiquement à leur rôle actuel au sein du projet.

La tension inhérente aux approches conventionnelles déclenche souvent la confusion, les désaccords et les retards. Trop de projets rencontrent encore des obstacles de ce type, mais des méthodes de travail numériques de pointe sont désormais disponibles pour transformer les dynamiques d’équipe dépassées.

Bénéfices liés à la collaboration

 

La collaboration crée une vision commune du projet. Elle renforce l’alignement des divers intervenants. Tous les membres de l’équipe comprennent les délais, les activités, les tâches et les dépendances du plan de projet. Une collaboration réussie crée une vision partagée entre les équipes de conception au bureau et celles sur le terrain.

La collaboration favorise le partage de données. Lorsque les équipes de projet partagent le même modèle d’information, elles acquièrent des connaissances, lesquelles améliorent la précision, tout en éliminant la confusion et les retards.

Les membres de l’équipe, les entrepreneurs et le personnel de chantier travaillent souvent simultanément sur des projets de construction complexes. Sans un accès rapide à des données précises, les travailleurs peuvent se retrouver à consacrer plus de temps à chercher de l’information qu’à effectuer des tâches pratiques.

De plus, l’absence d’information entraîne un manque de compréhension. Sans une vision commune du projet, la mauvaise communication, la duplication, les erreurs et les omissions surviennent, empêchant les équipes de réaliser une structure de qualité dans les délais et le budget prévus.

Lorsque les architectes, les ingénieurs, les dessinateurs, les fabricants, les entrepreneurs et les artisans collaborent via un modèle BIM partagé, ils disposent de l’information et des connaissances nécessaires pour prendre des décisions optimales. Par exemple, une revue de modèle collaborative et opportune peut identifier les conflits avant même le début des travaux sur le site, éliminant ainsi les erreurs, les conflits et les reprises de travail coûteuses.

La collaboration renforce le travail d’équipe. Planifier le travail de manière collaborative, basée sur un modèle constructible partagé, favorise la motivation et des relations de travail plus solidaires. Les parties prenantes accomplissent des objectifs communs en tant qu’équipe, améliorant la confiance mutuelle et l’élan de chacun. Ce vieil adage s’avère particulièrement vrai : « rien ne réussit mieux que le succès ».

La collaboration améliore la prise de décisions. Dans les projets de construction traditionnels, de nombreux intervenants manquent d’accès à des données critiques pouvant leur permettre d’améliorer les projets ou les processus. La collaboration permet d’accéder aux plans de projet pertinents, échéanciers, estimations et plans de déploiement d’équipement. Ce meilleur accès à l’information permet aux parties prenantes de réfléchir et de discuter des détails du projet avec leurs collègues et pairs. Grâce à la collaboration, l’ensemble les professions et corps de métiers peuvent apporter des idées précieuses, et parfois inattendues, au plan du projet.

La collaboration favorise la santé et la sécurité. Les équipes divergentes travaillant en silos peuvent involontairement créer des risques pour la santé et la sécurité. En améliorant la compréhension du projet et les relations avec les parties prenantes, les équipes de projet de construction peuvent identifier les dangers, les activités conflictuelles et les exigences de conformité négligées.

La collaboration encourage une communication claire sur les questions de santé et de sécurité, réduisant les risques et rendant les attentes explicites. Travailler ensemble en équipe simplifie l’atténuation des risques et la gestion des dangers.

Les modèles BIM constructibles encouragent la collaboration

Lorsque les équipes de projet de construction partagent un modèle BIM véritablement constructible, elles établissent une collaboration plus efficace. Le modèle BIM 3D fournit une réplique numérique de la structure proposée, permettant aux intervenants de visualiser le bâtiment avec un niveau de détail qui clarifie les intentions de conception et les attentes.

Le modèle BIM constructible propose enfin aux gestionnaires de projet les outils nécessaires pour fournir l’information adéquate aux individus appropriés, au moment opportun. Un modèle BIM constructible offre une vue claire et compréhensible des caractéristiques esthétiques de votre structure.

En partageant le modèle BIM constructible, les parties prenantes acquièrent une compréhension commune de la conception, de la constructibilité, de l’exécution, du budget et de la durabilité de la structure proposée. L’examen de l’image 3D de la structure élimine les recherches d’information, les demandes de renseignements (DDR) et les discussions animées sur le terrain.

Le modèle BIM 3D et les données qu’il fournit synchronisent le travail des membres de l’équipe, simplifiant la mise en œuvre de la conception du bâtiment. Cela favorise des conversations plus approfondies et opportunes avec les entrepreneurs et les corps de métiers.

Les équipes sur le terrain peuvent aider les concepteurs à identifier les conflits potentiels ainsi que les problèmes de constructibilité avant le début des travaux. Cela élimine le besoin de demandes de renseignements (DDR), d’ordres de modifications urgentes et de travaux de correction pendant le processus de construction sur le site.

La collaboration qui inclut l’ensemble des acteurs tout au long du cycle de vie du projet, de la conception à la construction jusqu’à l’exploitation, atténue les risques, améliore la productivité et accroît la rentabilité pour tous les membres de l’équipe. Le modèle BIM constructible offre ces avantages en permettant à toutes les professions de partager, d’examiner, de collaborer, de commenter et de mettre à jour le modèle, les plans et les rapports ensemble, en temps réel et depuis n’importe quel endroit.

Un modèle BIM constructible en 3D offre une représentation visuelle intuitive de votre structure proposée, au niveau de détail requis, afin que les équipes puissent compléter sa construction sur votre site. Cela encourage une communication plus approfondie entre les intervenants et rationalise les flux de travail des projets de construction.

Il en résulte un plan de projet plus clair et intuitif, éliminant la duplication des efforts et l’inefficacité. Vos clients, cadres exécutifs et propriétaires de projet peuvent être certains que le budget de votre projet sera bien dépensé.

BuildingPoint Canada peut vous aider

BuildingPoint s’engage à offrir un processus BIM collaboratif que tous les acteurs de vos projets peuvent utiliser à chacune des phases de conception, de construction et d’exploitation d’une structure.

Communiquez avec BuildingPoint Canada dès aujourd’hui afin de découvrir comment nos outils de processus constructibles peuvent aider votre équipe de projet à réaliser des structures de manière plus précise, efficace et rentable.

Derniers messages